L'intelligence & la performance au service des Hommes et des organisations

Gestion de la performance financière

Financial management – FM

Le rôle du service financier dans le soutien et la création de valeur ajoutée évolue considérablement aujourd’hui.

Les rôles traditionnels de tutelle et de gestion des risques du service financier font l’objet d’un examen approfondi.

Simultanément, on exige du service financier une efficacité accrue pour prendre en charge les besoins essentiels de toute l’entreprise : traitement des transactions plus rapide et plus précis, préparation plus réactive de budgets et de prévisions, clôtures plus rapides permettant des rapports en temps réel et distribution rapide des informations appropriées aux destinataires appropriées au moment approprié.

Notre pratique de la gestion financière se consacre depuis longtemps à seconder les directeurs financiers et leur organisation, pour concevoir et mettre en oeuvre les processus financiers et les technologies sous-jacentes requises pour affronter les défis professionnels les plus complexes. Nous aidons nos clients à mieux intégrer les processus, les technologies et les informations notamment GNU Enterprise dont nous sommes des acteurs actifs pour :

- Promouvoir l’accroissement des bénéfices et des gains à l’échelle de l’entreprise ou de l’organisation publique.
- Créer une organisation de “ financement à la demande ” réactive, adaptable, engagée et résiliente
- Réduire les coûts du service financier par un traitement efficace des transactions
- Fournir aux décideurs de tous les niveaux les informations dont ils ont besoin, quand et où il le faut
- Gérer efficacement les risques et les opportunités
- Gestion des risques professionnels : nous aidons nos clients à identifier, évaluer, gérer et optimiser les risques professionnels dans leur organisation. Nous proposons également une assistance pour mettre en oeuvre des contrôles financiers et des améliorations technologiques en soutien des nouvelles initiatives réglementaires, telles que Sarbanes-Oxley (US), Bâle 2, Basel II,.. .

Nos domaines d’intervention en gestion financière sont les suivants :

Stratégie financière

nous aidons nos clients à développer une vision et des orientations guidant l’avenir de leur organisation financière. Cela inclut de faire appel à des outils de diagnostic, d’amélioration stratégique des profits et de modélisation afin d’identifier et de classer les opportunités de création de valeur et de développer les capacités de l’organisation financière.

Gestion des performances et analyses

nous proposons à nos clients une approche globale d’intelligence de leur organisation, associant la stratégie à des mesures de performances, exploitant des technologies de pointe pour répercuter ces mesures et ces analyses à travers toute l’organisation, rapidement et économiquement. Nous intégrons des actifs d’informations issus de différents systèmes à travers la chaîne de valeur ajoutée et nous offrons aux utilisateurs un accès aux informations financières basé sur des rôles personnalisés.

Applications financières d’entreprise

nous aidons nos clients à concevoir, intégrer et déployer des solutions ERP financières et comptables du type GNU Enterprise. Nos services incluent la sélection et la mise en oeuvre de progiciels Open Source à coût très abordable.

Amélioration des activités financières

nous aidons nos clients à optimiser leurs processus financiers, à améliorer leur efficacité et leur productivité, à réduire les erreurs et à éliminer les tâches non rentables en faisant appel aux services partagés, à la révision structurelle et aux bancs d’essai.

Nous sommes un partenaire reconnu et digne de confiance pour les directeurs financiers, dont nous soutenons la réussite dans le climat professionnel incertain d’aujourd’hui. De par nos relations solides avec les directeurs financiers et notre expérience des organisations publiques et privées, et des processus, nous aidons nos clients à optimiser la valeur de leur organisation financière.

Nous intervenons dans les domaines suivants:

  • Quelques réalisations concrètes

    • Participation à l'étude d'opportunité du PGI (progiciel de gestion intégré ) de l'ASECNA avec Neoxia
    • Déploiement de l'architecture SYDONIA (système douanier automatisé) au Congo.
    • Réalisation d'audit de sécurité et de performance pour plusieurs organismes publics africains.
    • Optimisation du système d'information douanier (outils de télédéclaration) marocain avec Ad Hoc International.
    • Recherche de financement pour plusieurs organismes publics et privés en Afrique.
    • Plusieurs études et qualification de gros projets d'infrastructures (du type fibre optique, telecoms, agricoles,...).
    • Mise en place de hub satellitaire en Centrafrique, au Congo et au Bénin.